Proyecto “Fútbol para Mujeres”: La UEFA le da un pase filtrado al fútbol femenino venezolano
Luis Vílchez / @lvilchez8.- Las relaciones históricamente entre Conmebol y UEFA eran como la de perros y gatos; sin embargo, en el último lustro han acercado posturas las dos federaciones más fuertes del planeta (las únicas con integrantes con Copas del Mundo). También motivados en sus desavenencias con el padre de la criatura: FIFA. En esta movida se benefician a nivel programas y conocimientos los sudamericanos. El último pase filtrado de los europeos fue el proyecto “Fútbol para Mujeres” direccionado al fútbol femenino, como parte del UEFA Assist y que en este lado del charco solo Paraguay y la tierra de Bolívar fueron seleccionados para el mismo.
En cuatro jornadas, que iniciaron el 23 de mayo, y en la que Balonazos tuvo la oportunidad de decir presente, la UEFA hizo una radiografía y brindó de ejemplos a diferentes estamentos del fútbol femenino criollo. Por parte de la Federación Venezolana de Fútbol estuvieron Luis Giménez, director de Desarrollo de la FVF, y Jorge Giménez, presidente del ente rector. Por parte de Comenbol estuvo Fabimar Franchi, gerente de Desarrollo del Fútbol Femenino de CONMEBOL, que cabe destacar que es una venezolana triunfando en el exterior. Por el Viejo Continente: Hesterine de Reus, la gerente de proyecto de Fútbol para Mujeres; Geoff Wilson, especialista en marketing de UEFA y Chris Milnes, gerente de proyectos del programa UEFA Assist para las asociaciones miembros de CONMEBOL.
Luego de varias encuestas realizadas a los clubes, jugadoras, patrocinantes y prensa destacaron la necesidad de un mejor desarrollo de los clubes, en especial en sus bases. La necesidad de fortalecer el fútbol escolar y lo imperativo que es formar más entrenadores. El reto de combatir contra la falta de campos y recursos financieros, además de carencias en el conocimiento del juego.
El 63,9 por ciento de las jugadoras al terminar sus carreras quisieran seguir ligadas al fútbol y el 2,2 por ciento de ellas clasifican la liga venezolana como muy buena, pero exigen mejor calidad en los terrenos de juego. Mientras que el 91,3 por ciento de los medios mostraron interés en transmisiones en vivo del campeonato. En el caso de los patrocinantes contestaron que el 20,9 por ciento está satisfecho con los acuerdos de patrocinio con la federación, pero que las claves para renovar contratos pasan por: presupuestos, un mejor paquete de patrocinio y mayor presencia en medios de comunicación. Es importante resaltar el interés de los sponsors en el fútbol base y escolar.
La visión general es que en el último lustro mejoró el fútbol femenino criollo, según los datos recabados por UEFA. Pero para un mejor desarrollo se tiene que pulir aspectos en la gobernanza de los clubes y la FVF, donde tiene que haber mejor infraestructura, personas capacitas con roles claros, eliminar brechas salariales y de discriminación de género y buenas prácticas organizacionales. Pero también lanzaron sus flores al ente rector del balompié criollo, ya que como fortalezas destacaron: Un alto porcentaje de empleadas en la FVF, una estrategia de fútbol femenino en marca, un director de desarrollo responsable del fútbol femenino, padres con mejor percepción de la disciplina, mayor interés de las chicas por jugar y festivales sub-13 por todo el país. Aparte del apoyo de la directiva.
Pero dejaron claro que, como toda disciplina deportiva, si no se empieza antes de los 10 años es difícil que haya una constancia en el tiempo y que también es necesario más de tres entrenamientos por semana para no tener un carácter de amateur. Esto tiene que ir acompañado de entrenadoras en el fútbol base, ya que a esas edades tempranas la confianza es clave y con una mujer entrenando niñas habría mejor receptividad. También en la tertulia se definió que el epíteto de “guerreras” y vender una historia de sufrimiento no es la mejor campaña de marketing para atraer una audiencia que se resiste al fútbol femenino por pensamientos machistas.
¿Los grandes debes? Más equipos, temporadas más largas, fortalecer la estructura juvenil, la falta de torneos escolares, carencias en entrenadores de formación, las pocas oportunidades que incentivan la migración y demasiados programas organizados alrededor de la capital. La hoja de ruta trazada por los europeos fue: desarrollo de los clubes, desarrollo técnico, gestión de competiciones, comercializar el fútbol femenino a todos los niveles y generación de ingresos.
La UEFA, con todo su poder adquisitivo y conocimientos, dio un pase filtrado a la FVF y al fútbol femenino del país. Los dejó mano a mano contra el portero de las adversidades. Queda de parte de los criollos aprovechar la oportunidad y meter un gol que signifique el desarrollo de una disciplina que le ha brindado grandes alegrías a Venezuela.
