Cambios organizacionales en tiempos de pandemia
Organización: una organización es un proceso estructurado en el cual interactúan las personas para alcanzar sus objetivos. Todo club debería contar con un sistema organizacional, con los elementos que se requieren, como un sistema nexos del método y el procedimiento.
El desarrollo organizacional en el futbol es un esfuerzo planteado, que involucran a la organización administrada desde la alta dirección, para incrementar la efectividad y la salud de la organización. Esta puede adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos con el ritmo del cambio.
En el futbol actual promover acciones encaminada al logro de las metas, es el punto de referencia para plantear las estrategias de intervención más adecuadas, e identificar las prioridades que deben considerarse al momento de actuar y enfocar los problemas relacionados con los propósitos de organización, el cambio organizacional platea en el futbol moderno conseguir personas que manejen problemas y tomen decisiones pertinentes, se apropien de metodologías para anticipar situaciones que impliquen cambios coherentes.
La organización cubre al futbol en todas sus dimensiones, porque involucran el sistema entero, y desde el punto de vista sistémico a todos y cada uno de los subsistemas en que se divida.
Tomar en cuenta de las cuatro (4) funciones básicas de cualquier organización nos llevara más cerca de un futbol mejor organizado.
A- Mercado, B- Operación, C- Finanza, D- Proceso, de manera particular se considera la cultura organizacional como un factor primordial para propiciar los cambios.
Agentes de cambios se instrumentan en dos (2) factores, el club, el ente rector, este último introduce a la organización las estrategias, metodologías y herramientas para el manejo del cambio, el primero propone una filosofía para su funcionamiento y promueve sus valores de mercado, y el personal humano como centro de todo proceso organizacional.
Es común encontrar en las organizaciones algunos problemas relacionados con los enfoques tomados en consideración para el diseño de las estructuras, cuando se realizan diagnósticos como parte de los esfuerzos de mejora se encuentran diseños organizacionales con bases en la costumbres, preferencias, el manejo del poder, la resistencia al cambio entre otros.
La organización de las estructuras y de los procesos, sigue a la planeación: primero es el que, y luego el cómo, considerar el enfoque del diseño socio técnico, hacer énfasis en el proceso completo nos llevara más fácil al camino de los objetivos plateados por la organización.
