La Gestión Nominal en el Fútbol
Un equipo de futbol se ha convertido en una empresa que debe ser gestionada como tal para que alcance los mejores resultados posibles. No solo en el terreno deportivo, sino también él lo puramente económico, sus accionistas dejan de ser fans, aunque parte de ellos lo son, y cada vez están más pendientes de su valor de inversión.
- Área Deportiva: la esencia de todo equipo de futbol, por muy bien que gestione el resto de las áreas, si el equipo no consigue buenos resultados será muy complicado que consiga un buen beneficio económico, los grandes equipos que pelean los primeros puestos de sus torneos locales, y torneos internacionales según sea su continente, y no es por casualidad es que han gestionado bien su área deportiva anticipando con una buena gestión nominal del club por tiempo indefinido. La gestión nominal por áreas y en este caso el área deportiva parte por gestionar un buen cuerpo técnico, entre otros profesionales integrales, un buen director deportivo para lograr buenos fichajes de jugadores, además de contar con buenas instalaciones deportiva no solo para el primer equipo también para la cantera.
- Área Comercial: los responsables de esta área tienen un gran trabajo que realizar. El equipo de futbol tiene dos tipos de clientes principales: los socios aficionados y consumidores, y los clientes institucionales. El primer grupo se trata del cliente directo, son ellos los que compran las entradas y abonos, pero también camisas, videos, y cualquier otro producto relacionado. En cuanto al cliente institucional se establecen relaciones con ellos a través de patrocinio y los ingresos económicos derivados de ellos. también una buena gestión para negociar los derechos de TV a si también contemplar otros negocios comerciales.
- Área De Comunicación: un mundo globalizado como el que vivimos hoy en día, la opinión de los medios de comunicación llega a todos los rincones, multiplicando exponencialmente la repercusión de cualquier notica sobre el club, un buen equipo que quiera tener buenos resultados y ser exitosos debe tener buenas relaciones con los medios de comunicación para reforzar su imagen institucional e inclusive tener los suyos propios teniendo su propio canal de tv y radio para distribuir en sus seguidores lo que el club desarrolla a diario.
- Área Administrativa: finalmente un buen club debe tener un buen entramado administrativo que haga que funcione bien en todos los niveles, los recursos económicos que obtengan frutos de sus gestiones deportivas y extradeportiva deben ser bien administrados debe poseer un buen equipo de diseño de presupuesto y que controle la correcta implementación de la misma, especialmente en el control de gastos innecesarios que en muchas ocasiones supone uno de los principales problemas del club.
- Un modelo de gestión adaptado a la realidad social que rodea al club con objetivos claros e integrados puede aportar cambios positivos de dichas organizaciones, el interés es siempre mejorar a través de una gestión adecuada, es el momento de cambiar modelos rezagados por modelos prósperos que integren a todos.
