Farías (Parte IV): “El venezolano empieza a tener espacio a nivel internacional y no se va a detener”
Luis Vílchez / @lvilchez8.- La figura de César Farías no necesita mucha presentación. Actual director técnico de la selección de Bolivia y artífice de muchos hitos con la Vinotinto. Su 2020 inició con la satisfacción del Preolímpico y cerró con punto histórico en Asunción, luego de perder los primeros tres partidos (Brasil, Argentina y Ecuador) en el Premundial.
El estratega habló con Balonazos sobre su actualidad, su paso por el fútbol venezolano, el análisis de las eliminatorias, los avances del combinado patrio, su proyecto en Bolivia, entre otros temas. Una conversación rica en conceptos y anécdotas. Este texto más que una entrevista es una ventana a la forma de pensar de un Farías más maduro y reflexivo. Por ende es un documento largo que se dividirá en cuatro partes.
En esta cuarta y última entrega el estratega habla de su experiencia con el Zulia FC y la preparación de un entrenador para ser un General Manager. También aborda su proyecto para la formación de entrenadores y dirigentes en el balompié boliviano, fundamentado en su experiencia con la Vinotinto. El cumanés cierra con la explicación del rol que tienen los venezolanos en el fútbol internacional en la actualidad.
En una entrevista en Tigo Sports Bolivia comentó que la experiencia en el Zulia FC le ha servido para prepararse en el rol de General Manager. ¿Qué ha podido aprender de ese proyecto? Si hace una línea de tiempo de lo que recibió, la actualidad y a lo que apunta el cuadro petrolero ¿Cuál es el balance?
Yo hablo de tres funciones de un entrenador. Primero el operador de cancha, que tiene que saber de: metodología y cómo plasmarla correctamente, sobre evaluar a los jugadores para desarrollar un método, para ver qué forma de juego van a tener, de qué forma juegan en la liga, de qué forma la puedes contrarrestar. No es aprenderse un trabajo y ya, es saber cómo sensibilizas para el lugar donde estas. Si tiene altura o no. Si es frío o hace calor. Qué características tienen los entrenadores contrarios. Hay el operador de cancha y el conductor de juego.
Hay muy buenos conductores de juego, que son muy buenos en el camerino, que leen bien el partido, pero no operan bien la cancha. Hay más operadores de cancha que conductores de juego. Por eso se les dificulta a buenos entrenadores, que son operadores de campo, ser buenos técnicos porque no sacan resultados al no ser conductores. Hay conductores que son muy buenos, pero que si no tienen un buen operador de cancha y un buen preparador físico no sacan todo su potencial, porque tienes que complementar una cosa con la otra. Hay quien ha pasado por esas dos facetas y las domina, y llega a ser General Manager. Esa persona tiene que escoger al jugador, tiene que formarlo y tiene construir un equipo.
Hay gente que construye equipo, gente que lo dirige y gente que lo entrena. ¿Hay gente que puede hacer las tres? Sí hay personas que se han preparado para las tres cosas. Esa función de Manager necesita una capacidad y un desarrollo. Parte de ser seleccionador te ayuda a todos esos temas. Uno se visualiza en eso, porque hay ligas que tienen ese perfil y uno sabe que quedan muchos años de carrera, para seguir trabajando, acumulando experiencias y creciendo.
Los que han tenido eso (el proyecto del Zulia) de cerca sabrán que vienen cosas correctas y cuando ves la línea de tiempo, dices: “estos supieron lo que estaban haciendo ahí”. Han sido exitosos en todos los rubros: deportivo, económico, formación, social y estructural. El que ve lo que había antes y repase esa línea de tiempo, visualizará lo que viene.
Siempre habla de no solo ir al Mundial, sino de dejar una base de jugadores para las próximas eliminatorias. Pero no solo se enfoca en la formación de futbolistas, sino que el objetivo también es formar otros entrenadores y dirigentes. ¿Cómo se llega a ese punto en el prepara un grupo de jugadores para varios Premundiales y a su vez se forman dirigentes y entrenadores? Te pongo de ejemplo a Venezuela. Cuando revisas hoy a sus dirigentes en los clubes todos son personas jóvenes, que no estaban cuando dirigí la selección. Los entrenadores que hoy hay en la liga, ninguno estaba cuando yo debuté en la liga venezolana, porque cuando comencé los únicos venezolanos éramos Richard (Estudiantes) en Estudiantes y yo. Luego vino Noel (Sanvicente) y (Carlos) Maldonado.
Cuando ves que los jugadores venían de los procesos de menores, que estuvieron con (Marco) Mathias, en la sub-20, y con (Rafael) Dudamel, en la sub-17; son productos de nuestro proceso. Nosotros trabajamos para formar entrenadores, dirigentes, ejecutivos. Que antes no estaban y hoy Venezuela los tiene. A pesar de la crisis que tiene Venezuela, en otros aspectos avanzó. Que no se le reconozca es porque el deber ser hoy es criticar. Cuando haces un análisis de debilidades y fortalezas, tienes muchas cosas que no tenían antes y que muchos no hablan porque no lo conocieron y otros no lo hablan por mezquindad. O porque es muy fácil pararse en un programa desde el extranjero a decir las cosas que están mal.
No puedo hablar más en profundidad del fútbol venezolano de hoy y de sus carencias, porque sencillamente no vivo en Venezuela. Es muy fácil criticar a los que viven una realidad tan complicada y difícil. Más bien trato de ver las cosas positivas y a partir de ahí ver esas debilidades que se puedan transformar. Esa visión que tuvimos en Venezuela la aplicamos aquí también en muchos aspectos. Estoy seguro de que podemos pasar esta crisis, en cuanto al punto de vista deportivo. Vamos a poder dejar muchas cosas, porque el solo hecho de trabajar bien te va dejando un modelo para las demás cosas.
Siempre creo que jugar fútbol te hace crecer, más allá de si tienes capacidad metodológica, eso es harina de otro costal. Brasil antes no tenía metodología de fútbol, eran fútbol. Jugaban prácticamente todos los días y eran los mejores del mundo. Entonces partiendo de ahí ves que nosotros en 2008 pudimos montar la liga sub-12, sub-14 y sub-16, la sub-17 pasó a la sub- 18 y la sub-20 se mantuvo. Hoy sacando a jugadores como Tomás (Rincón), (Salomón) Rondón, (Fernando) Aristeguieta; los (Yeferson) Soteldo y (Jefferson) Savarino arrancaron en las categorías de abajo. Los que fueron subcampeones en el Mundial sub-20 arrancaron en la sub-12.
Empiezas a tener jugadores que tienen muchísimos más partidos de los que llegaron antes. Eso para mí es un legado, no solo un resultado. Pueden decir: “primera vez que le ganaste a Brasil”, “primera vez que le ganaste a Argentina”, “primera vez que le ganaste a Chile en Copa América” “primera vez se le ganó a Paraguay en Asunción” o “primera vez en semifinales en Copa América”. Todos esos son al final resultados y los resultados quedan en números. Lo que sí es importante es poder recibir mejor materia prima y que el país esté más futbolizado en todos los aspectos.
Hoy tenemos preparadores físicos en la MLS y la gente no lo conoce. Hay un chamo valenciano que fue preparador físico del Colorado Rapids y nadie sabe eso. Hay venezolanos que trabajan de scout en equipos españoles. Hay ejecutivos venezolanos en la MLS, como cinco o seis que conozco, que se graduaron en Estados Unidos. Son circunstancias que antes no tenías y es un capital humano que va a seguir generando más cosas para el fútbol venezolano. El venezolano empieza a tener espacio en el fútbol internacional y eso no se va a detener.
